龍笛博客
古今中外,各種運(yùn)籌與操作的散播與作業(yè)皆以溝通來完成。溝通在現(xiàn)實(shí)生活與各行各業(yè)中無不扮演著極為重要的角色。溝通可傳遞溫暖、溝通化干戈為玉帛、溝通讓合作愉快、溝通擴(kuò)大人脈、溝通建立感情與信心、溝通使人與人之間沒有距離。
當(dāng)今社會(huì),翻開各大成功人士的個(gè)人日記,則更是把溝通運(yùn)用得得心應(yīng)手、恰到好處??梢哉f溝通被譽(yù)為通向成功的橋梁,是毋庸置疑的。在這個(gè)科技領(lǐng)航、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的信息時(shí)代,‘競爭’一詞的再度升級(jí),已被社會(huì)命名為進(jìn)步與發(fā)展的必炒之作,從而喚起社會(huì)勞動(dòng)者對于工作效率提高的強(qiáng)烈認(rèn)識(shí),以求在前進(jìn)中立于不敗之地。
這樣,傳統(tǒng)的溝通模式則顯得過于費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)資源,成為過期不保的話題。各大、中、小型企業(yè)更加懂得這是個(gè)不容小覷的問題。龍笛即時(shí)通訊軟件(www.long-d.cn)一站式企業(yè)溝通平臺(tái),強(qiáng)大的功能、簡單的操作、優(yōu)越的性價(jià)比讓企業(yè)管理者省力更省心。
龍笛即時(shí)通訊系統(tǒng)安裝簡便,效果當(dāng)場可見。龍笛同時(shí)支持Internet和Intranet,只要龍笛服務(wù)器被部署于擁有Internet IP的服務(wù)器上,異地員工就可以隨時(shí)與企業(yè)內(nèi)部員工保持消息暢通和工作協(xié)同。
同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化接口,還可以集成企業(yè)已有的IT系統(tǒng), 如OA、CRM等,保障企業(yè)統(tǒng)一、高效溝通的辦公要求,為企業(yè)節(jié)省資源,高效省力一步到位。
龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求,并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場景。龍笛即時(shí)通訊軟件穩(wěn)定、小巧、快速,是即時(shí)通訊領(lǐng)域的瑞士軍刀。
信息時(shí)代,節(jié)奏之快,龍笛讓企業(yè)的腳步跟上時(shí)代的‘鐘點(diǎn)’,讓成功沒有終點(diǎn)。
即時(shí)通訊系統(tǒng)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而興起的新型通信手段。即時(shí)通訊已經(jīng)成為繼電話、電子郵件之后的第三種現(xiàn)代通信方式。即時(shí)通訊系統(tǒng)作為一種低成本的、集成多種溝通方式 (如即時(shí)消息、視音頻,文件傳輸)為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系、提高工作效率、降低溝通成本、拓展商業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮了巨大的作用。
目前許多企業(yè),還在利用個(gè)人即時(shí)通訊軟件,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與交流,但是由于個(gè)人即時(shí)通訊軟件是員工交流娛樂的一種工具,受到很多個(gè)人因素的影響,或者是看員工的心情來決定,長期用于工作溝通便會(huì)顯現(xiàn)出一些弊端來。
往往就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的問題“我沒有看郵件,所以不知道要做這個(gè)事情呀”、“我沒有打開OA,沒收到通知,所以不知道下午要開會(huì)”、“我?guī)滋烨熬驮诹鞒汤锾峤涣藢徟鷨?,怎么一個(gè)星期了還沒有批復(fù),是不是你沒有看”。這是典型的“人找事”的工作方式,這些事情要是員工不關(guān)注,不在線就很難收到,這也廣大企業(yè)辦事效率不高的一個(gè)主要原因。
針對廣大企業(yè)和機(jī)構(gòu)的“執(zhí)行力”不強(qiáng)的問題,需將人找事改變?yōu)槭抡胰说母咝Ч芾矸绞?,把即時(shí)通訊和消息門戶作為廣大企業(yè)和機(jī)構(gòu)提高辦公效率的發(fā)力點(diǎn)。
這里為您推薦龍笛企業(yè)即時(shí)通訊系統(tǒng),龍笛是為解決企業(yè)內(nèi)部溝通而生的即時(shí)通訊系統(tǒng)。即裝即用,操作簡單,不含任何娛樂功能,避免了員工受外來因素打攪而耽誤工作時(shí)間。龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求,并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場景。龍笛即時(shí)通訊軟件穩(wěn)定、小巧、快速,是即時(shí)通訊領(lǐng)域的瑞士軍刀。
龍笛讓企業(yè)的消息和通知可以通過多渠道發(fā)送到員工手中,讓事情找最適合的員工去做,發(fā)揮員工最大的效能。
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營過程中,新的辦公模式出現(xiàn)的同時(shí),涌現(xiàn)出新的企業(yè)溝通問題,或者是上層決策傳遞遇到阻塞,或者是中下層運(yùn)營信息溝通缺失,從而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通力,進(jìn)而造成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與執(zhí)行力的下降。如何避免這些不可控因素給企業(yè)帶來的損失?針對這一狀況,企業(yè)即時(shí)通訊軟件應(yīng)運(yùn)而生,面對市面上種類繁多的通訊產(chǎn)品,選擇什么樣的即時(shí)通訊軟件才適合自身企業(yè)的情況?
選擇即時(shí)通訊軟件要符合企業(yè)現(xiàn)狀,才能全面盤活內(nèi)部溝通。過于簡單或功能較為單一的即時(shí)通訊軟件,只能但方面滿足企業(yè)部分需求,一旦遇到稍微復(fù)雜一點(diǎn)的溝通問題,常常會(huì)發(fā)揮不出應(yīng)有的功效。無疑,符合企業(yè)現(xiàn)狀的溝通平臺(tái),將大大有助于各項(xiàng)事務(wù)的有效推進(jìn)。
龍笛企業(yè)即時(shí)通訊軟件(www.long-d.cn)對企業(yè)內(nèi)部溝通問題,強(qiáng)勢出擊。其平臺(tái)融合了文本消息、圖片、文件及文件夾的傳輸、虛擬會(huì)議室等企業(yè)日?;A(chǔ)辦公功能,還為企業(yè)員工提供企業(yè)完整組織架構(gòu)及各部門人員的名片信息、系統(tǒng)廣播、群組溝通等日常辦公比不可少的辦公基礎(chǔ)工具,讓企業(yè)員工辦事省心、做事有譜、找人快速,養(yǎng)成員工良好的辦公習(xí)慣,從核心層面提高企業(yè)競爭力。
綜合來看,龍笛企業(yè)即時(shí)通訊具備專業(yè)、復(fù)合型的特點(diǎn),既迎合了目前企業(yè)的現(xiàn)實(shí)所需,同時(shí)又滿足了企業(yè)快速擴(kuò)張以及可持續(xù)發(fā)展的需求,能隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行二次開發(fā)和插件開發(fā),最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一通信。歡迎您聯(lián)系試用體驗(yàn)龍笛。
在不知不覺中,企業(yè)即時(shí)通訊已成為人們工作生活中不可或缺的工具。無論是個(gè)人即時(shí)通訊還是企業(yè)即時(shí)通訊,無不在各種意義上改變著著我們的生活。有人曾做過一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)查,有50%以上的人認(rèn)為離開互聯(lián)網(wǎng)沒辦法生活和工作。
對于走信息化道路的中小企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部的完善的溝通交流體系絕非微信、QQ等帶有娛樂性的工具可以勝任的。在現(xiàn)今這個(gè)以“秒”為單位計(jì)時(shí)的社會(huì)來說,內(nèi)部交流精確高效與否,對企業(yè)尤為重要。
相信許多公司都有過備受企業(yè)內(nèi)部溝通不暢的困擾。比如異地的總部與分部之間,各地分部信息反饋不及時(shí),使總部對生產(chǎn)銷售的調(diào)整始終處于滯后狀態(tài),不僅喪失了部分潛在的客戶,企業(yè)大幅度的擴(kuò)張也胎死腹中。而這一切,如果您使用了龍笛企業(yè)內(nèi)即時(shí)通訊,溝通效率將發(fā)生了巨大的良性的改變。而造就這種改變的關(guān)鍵,便是“專業(yè)”。
龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求,并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場景。在龍笛中每位員工由企業(yè)分配一個(gè)即時(shí)通訊賬號(hào),企業(yè)管理者可直觀地對各部門人員對號(hào)入座,員工離職企業(yè)即可收回賬號(hào),可以避免因員工離開而導(dǎo)致企業(yè)客戶資料的流失。
龍笛企業(yè)即時(shí)通訊擁有清晰地組織構(gòu)架,部門權(quán)責(zé)清晰,方便事情落實(shí)到人,避免的推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了辦事的效率。龍笛擁有的即時(shí)消息、虛擬會(huì)議室、語音視頻電話、文件/文件夾傳輸、系統(tǒng)廣播等,徹底解決了企業(yè)遠(yuǎn)程交流溝通的問題。
高效、統(tǒng)一、多功能的溝通交流渠道,系統(tǒng)化的辦公流程,將大大提高工作的效率。龍笛企業(yè)即時(shí)通訊可以讓眾多企業(yè)來證明它的價(jià)值,你要是不信歡迎來試。
企業(yè)文化是在企業(yè)的核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上形成的,它培養(yǎng)員工的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí),形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。
好的企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營有直接推動(dòng)作用,反之則會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。正所謂成也蕭何敗蕭何,失敗的企業(yè)也不是沒有文化,而正是這種文化建設(shè)的失敗導(dǎo)致了其企業(yè)的失敗。習(xí)慣性行為方式是大家所認(rèn)可的、是習(xí)以為常的,不是制度或法律。這種源自文化層面產(chǎn)生的力量,比起傳統(tǒng)管理的命令、監(jiān)督、懲罰的力量更徹底,更有凝聚力、約束力和推動(dòng)力,也更有活力。從這個(gè)角度上說,文化管理是企業(yè)管理的最高境界。
既然一個(gè)好的企業(yè)文化對企業(yè)來說如此的重要,那么企業(yè)文化應(yīng)該如何的養(yǎng)成,又從何培養(yǎng)起?
一般來說,企業(yè)文化的培養(yǎng)都是從內(nèi)而外而開始,它是企業(yè)管理者從企業(yè)日常生產(chǎn)細(xì)節(jié)中一點(diǎn)一點(diǎn)總結(jié)出來,符合企業(yè)自身生產(chǎn)規(guī)律,被廣大員工和社會(huì)多認(rèn)可的價(jià)值觀的集成。別看說的挺玄,其實(shí)它是從企業(yè)內(nèi)部交流溝通之間而開始的,交流產(chǎn)生的思想碰撞正是企業(yè)文化的原型。
龍笛企業(yè)即時(shí)通訊,為廣大企業(yè)提供一套完美的內(nèi)部交流工具,讓企業(yè)快速打造出屬于自己的企業(yè)文化體系。
龍笛經(jīng)過多年對企業(yè)文化的研究,針對企業(yè)內(nèi)部溝通不良,企業(yè)制度難以建立和完善的問題精心打造了一款名為龍笛企業(yè)即時(shí)通訊的軟件,它針對企業(yè)內(nèi)部信息交流不暢的問題,為企業(yè)打造出一個(gè)清晰地組織構(gòu)架,使企業(yè)員工能清晰了解企業(yè)結(jié)構(gòu),在龍笛上了解企業(yè)使命和目標(biāo),從而培養(yǎng)出員工的責(zé)任感、歸屬感和使命感。
企業(yè)管理者也能通過即時(shí)通訊、文件傳輸、視頻會(huì)議等方式快速傳達(dá)企業(yè)的計(jì)劃部署,快速接受來自底層員工的反饋,總結(jié)出最適合企業(yè)自身的戰(zhàn)略計(jì)劃,是企業(yè)走上快速發(fā)展的軌道。萬丈高樓平地起,龍笛為企業(yè)提供一個(gè)良好的交流溝通平臺(tái),助企業(yè)打好快速發(fā)展的基礎(chǔ),讓企業(yè)走的更快更好。
商場如戰(zhàn)場,現(xiàn)今市場競爭極度激烈的情況下,沒有一家企業(yè)不追求高效率。對于廣大中小企業(yè)而言,工作效率快速與否更是對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的影響。工作效率高人一籌,意味著能夠走在競爭對手的前面,搶占市場先機(jī);反之,市場資源被對手搶去,就會(huì)很大程度影響企業(yè)發(fā)展空間。
高效辦公應(yīng)當(dāng)從哪里入手?當(dāng)然是從企業(yè)每一個(gè)員工開始。企業(yè)都是由廣大員工所組成,人離開了企業(yè)就止步了,所以只有將企業(yè)員工的辦事效率真正提高,公司才能贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
在信息化的時(shí)代,日常辦公對于電腦,打印機(jī)等設(shè)備的依賴程度前所未有。為員工配備適合其辦公需求的電腦,為企業(yè)配備合理數(shù)量,適應(yīng)企業(yè)需求的辦公外設(shè)產(chǎn)品,是提升員工,企業(yè)辦公效率的真正途徑嗎?
其實(shí),高效溝通才是為你的企業(yè)帶來高效辦公的重要途徑,實(shí)現(xiàn)高效溝通,只需要擁有企業(yè)即時(shí)通訊即可。企業(yè)即時(shí)通訊是從個(gè)人即時(shí)通訊發(fā)展而來,它的老祖宗就是ICQ。企業(yè)即時(shí)通訊發(fā)展至今,已經(jīng)成為集即時(shí)通訊、郵件收發(fā)、短信收發(fā)、遠(yuǎn)程視頻等眾多日常辦公功能于一體的協(xié)同辦公系統(tǒng),企業(yè)只需安裝一套即時(shí)通訊辦公系統(tǒng),就能享受科技為你帶來的經(jīng)濟(jì)便捷的辦公。
傳統(tǒng)的電話、郵件等溝通方式,話費(fèi)是一筆不小的開支,郵件溝通的及時(shí)性也不太夠,以龍笛企業(yè)即時(shí)通訊舉例來說明一下:只要企業(yè)配備使用了龍笛即時(shí)通訊系統(tǒng),員工只需坐在位置上就能進(jìn)行電話撥打和郵件的收發(fā),節(jié)約了成本和時(shí)間,溝通也可一步到位,兩者相比孰優(yōu)孰劣一目了然。
當(dāng)然,企業(yè)即時(shí)通訊的功能遠(yuǎn)不只這么一點(diǎn),龍笛即時(shí)通訊以全扁平式模式顯示企業(yè)組織架構(gòu),清晰明了,方便員工工作交流,責(zé)任到每一人;視頻會(huì)議功能則能讓企業(yè)各地員工避免來回顛簸,直接開展遠(yuǎn)程視頻會(huì)議進(jìn)行交流探討,使信息快速傳達(dá),企業(yè)可以搶占先機(jī)。
龍笛即時(shí)通訊系統(tǒng),支持個(gè)性化定制,提供開發(fā)的接口,可與其他應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄,讓企業(yè)真正暢享協(xié)同辦公帶來的高效便捷。
“一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊?!北说?德魯克的木桶原理告訴我們木桶的盛水量是由最低的木板決定,而非最高的木板,這就是企業(yè)管理學(xué)中提到的短板原理。
廣大企業(yè)為了提高企業(yè)的容積量,都竭盡所能地“提高”自己的短板。企業(yè)不停地加壓給員工,以提高企業(yè)的策劃能力、統(tǒng)籌部署能力,往往卻收效甚微。殊不知的是,提升員工的能力的最根本在于內(nèi)部溝通交流反饋能力,做到隨時(shí)、隨地、任何事情有效的交流,才能從內(nèi)而外提升企業(yè)的高度。
現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效溝通就必須借助現(xiàn)代化的通訊工具。企業(yè)通即時(shí)通訊屬于行業(yè)信息化的最基礎(chǔ)也是最重要的組成部分。但依照目前局勢,單純的個(gè)人通訊軟件已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需求,企業(yè)需要建立通訊平臺(tái),將企業(yè)內(nèi)部的通訊軟件進(jìn)行有效的集成,平臺(tái)化融合通信才是日后發(fā)展的必然趨勢。
毋庸置疑,木桶的短板提高是很重要的。但是試想一個(gè)木桶的如果底面不牢或者底面面積不夠?qū)?,就等于沒有一個(gè)平臺(tái)。如果企業(yè)沒有這個(gè)平臺(tái),企業(yè)的員工就會(huì)失去發(fā)揮能力的空間,失去了施展手腳的天地。當(dāng)桶底面積足夠大時(shí),員工們才有可能發(fā)揮自己的特長。所以一個(gè)企業(yè)必須給員工一個(gè)寬闊的平臺(tái),一個(gè)廣闊的操作空間。
在這方面,龍笛企業(yè)級(jí)即時(shí)通訊軟件,在提供企業(yè)即時(shí)通訊的基礎(chǔ)功能之上,還將文件/文件夾傳輸、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、短信功能、電子郵件等進(jìn)行了無縫融合。避免了以往員工溝通渠道和方式的五花八門,效率低下,真正做到了隨地溝通,提高了辦事效率,降低了企業(yè)成本,增強(qiáng)了企業(yè)信息傳輸?shù)陌踩U稀?/p>
木桶的底面積和高度決定了木桶的容積大小,二者缺一不可。木桶的底面積夠牢固夠大了還不行,只有高度提高了木桶才能裝更多的水,企業(yè)才能贏得更大的發(fā)展空間。一般來說,由于工作崗位與分工不同,企業(yè)各部門員工平時(shí)可能會(huì)很少往來,聯(lián)系方式也可能不會(huì)共享。若遇到需要跨部門溝通的工作時(shí),就會(huì)出溝通過程曲折、效率低下的情況。而龍笛即時(shí)通訊將企業(yè)組織構(gòu)架以扁平式方式呈現(xiàn)出來,員工對于要聯(lián)系的部門和員工一目了然,可以隨時(shí)聯(lián)系到想要聯(lián)系的協(xié)作者。
今天早晨刷牙時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有牙膏了,于是到樓下商店買一支分量稍小一點(diǎn)的?;丶胰〕鰜硪豢?,不由莞爾:小小的一支牙膏,照例有一個(gè)碩大的出口,再加上胖胖的蓋子,顯得天真爛漫,真有點(diǎn)卡通外型。
這大口徑牙膏的來歷,還有這樣一個(gè)小故事。傳說某著名牙膏廠的新產(chǎn)品上市后,很受消費(fèi)者的歡迎,銷量猛增,一年一個(gè)臺(tái)階,自然帶來了豐厚的利潤。不久后,由于劇烈的競爭,市場飽和,銷量很難再往上攀升。公司花巨額賞金在員工中間需求優(yōu)秀點(diǎn)子,最后被一個(gè)青年拿走了巨額賞金,他的建議很簡單:把牙膏口徑增加一毫米。
就是這一毫米挽救了一個(gè)面臨困境的廠,看來不可思議卻是真實(shí)的事情?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)管理者面對市場上眾多的信息,真假難辨,往往很難快速做出抉擇,這時(shí)候想破腦袋還不如尋求員工的幫助,因?yàn)樗麄兺亲盍私猱a(chǎn)品和市場的人。假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟戢者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。企業(yè)管理者一些事情不知道并不可怕,可怕的不知道運(yùn)用外來力量來增強(qiáng)自己的決策力。
昔日劉邦稱帝后善用人而得天下,企業(yè)管理也是如此,合理運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,方是企業(yè)成功之道。
對于我國中小企業(yè)而言,沒有什么優(yōu)勢條件留住一流的人才,倒不如從做好內(nèi)部交流反饋開始做起,積小流成江海,集所有人的建議來共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。龍笛企業(yè)即時(shí)通訊(www.long-d.cn)為您提供一個(gè)廣闊的內(nèi)部溝通交流平臺(tái),為員工提供即時(shí)消息、視頻會(huì)議、文件傳輸、短信提醒等眾多即時(shí)交流功能,輔以清晰地樹形組織構(gòu)架,公司內(nèi)部可以實(shí)時(shí)交流,對點(diǎn)交流,便于集思廣益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
成敗都源于細(xì)節(jié),這句話說起來往往容易,但很多時(shí)候,事情之所以失敗并不是你付出的努力不夠,而是失敗在一個(gè)小小的細(xì)節(jié)上。也許就是因?yàn)槟愕囊馑紱]有快速傳達(dá)到對方耳中或者語意模糊而耽誤了成功的最佳時(shí)機(jī)。
有這樣一則笑話:一湖南生意人在北方某城市的一個(gè)批發(fā)部,找到了自己要采購的商品——小錫壺,十分高興。他立即用流利的方言問道:“小錫壺多少錢一個(gè)?”三位年輕貌美的售貨女士一聽這人問:“小媳婦多少錢一個(gè)”,立即豎眉瞪眼罵道:“流氓?!薄傲??太便宜了,全部要了?!边@一段話就出岔湖南方言“小錫壺”與北京方言“小媳婦”的諧音上,差點(diǎn)沒有因一句方言而引發(fā)一段血案,說這個(gè)笑話的意思是為了說明溝通不暢的危害性。
在很多時(shí)候,企業(yè)要實(shí)施一個(gè)方案,萬事俱備卻沒有意料中的成功,卻是因?yàn)檫@樣那樣的因素導(dǎo)致進(jìn)度受到打攪最終沒有完成,往往最多的可能就是信息在傳遞過程中失真,導(dǎo)致上級(jí)旨意傳達(dá)到下級(jí)的時(shí)候已經(jīng)面目全非。
企業(yè)的成功發(fā)展有三要素:一流的領(lǐng)導(dǎo)、和諧的溝通和健全的內(nèi)部控制制度,三者相輔相成缺一不可。而在企業(yè)發(fā)展中最容易出現(xiàn)問題的就是企業(yè)的制度和內(nèi)部溝通,現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)存在的一個(gè)通病就是空有一個(gè)制度,但往往是擺個(gè)架子而沒有真正的去實(shí)行;內(nèi)部溝通也是混亂不堪,一個(gè)信息要來回折騰很多遍才傳達(dá)到當(dāng)事人耳中。
很多企業(yè)從小做到大,他們都曾經(jīng)經(jīng)歷過不同的發(fā)展階段艱苦的生存考驗(yàn),他們之所以成功的存活下來,可能有很多原因,但有兩項(xiàng)是他們共有的,那就是,他們都在和諧的內(nèi)部溝通和健全的內(nèi)部制度兩個(gè)方面上出類拔萃,而且始終保持著這種優(yōu)勢。
信息時(shí)代的來臨更是讓企業(yè)辦公的方式更加多樣化,很多員工經(jīng)常都不到公司來上班,那要如何確保員工沒有在工作時(shí)間做其他的事情,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和實(shí)時(shí)交流?針對此種情況,我們向您推薦龍笛企業(yè)即時(shí)通訊,它擁有清晰地樹形組織構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)完善的內(nèi)部管理制度和多渠道的內(nèi)部交流渠道,就算員工不在公司,企業(yè)管理者也可以輕松了解員工的實(shí)時(shí)狀態(tài),做到心中有數(shù)實(shí)時(shí)反饋。
不因幸運(yùn)而固步自封,不因厄運(yùn)而一蹶不振。真正的強(qiáng)者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。做好一個(gè)企業(yè)也是如此,面對前期的失敗并不可怕,運(yùn)用龍笛企業(yè)即時(shí)通訊會(huì)讓你的企業(yè)擁有完善的制度和和諧的溝通環(huán)境,讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大,找到更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
眾所周知螞蟻是地球上數(shù)量最多的昆蟲種類,但正是這渺小的螞蟻卻能爆發(fā)出超過它體重50倍的力量,而據(jù)科學(xué)家分析顯示:如果人類能爆發(fā)出強(qiáng)于人體20倍力量的時(shí)候,人就可以像電影里的武林高手一般,踏水而過卻不下沉。
記得小的時(shí)候,會(huì)捉一只毛毛蟲放在離螞蟻巢穴很遠(yuǎn)的地方,看螞蟻是怎么樣搬運(yùn)食物。你會(huì)發(fā)現(xiàn)食物的龐然大物并沒有撼動(dòng)小小螞蟻的心,他們呼朋喚友,在螞蟻工兵的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力,通力合作,一起使勁用力,很輕易的就把自己的食物----比自己身體大若干倍的蟲子搬進(jìn)自己的洞穴。中途不管你如何阻撓,它們始終會(huì)隨著螞蟻工兵的腳步找到一條通往自己回家的路。
試想沒有兵蟻帶頭,沒有團(tuán)結(jié)一心,相互合作的精神,它們是拿那些龐然大物一點(diǎn)辦法都沒有的。反之,如果大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,再大的困難都是可以輕而易舉的拿下。我們在公司上班也是一樣,每個(gè)人都是公司的成員之一,如果我們像一只只螞蟻一樣,大家齊上陣,部門之間加強(qiáng)合作,班組之間加強(qiáng)協(xié)作,同事之間互相配合,戰(zhàn)斗力就會(huì)突飛猛進(jìn)。這樣還怕有完不成的任務(wù),還怕不能生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品?
肯定會(huì)有人反駁:螞蟻哪能和人比,人的世界比螞蟻的世界可復(fù)雜多了。這一點(diǎn)我不反對,但是作為企業(yè)的一員,你就應(yīng)該以大局為重,服從企業(yè)的管理和調(diào)配,試想要是企業(yè)都不存在了,你的存在還有價(jià)值嗎?其實(shí),企業(yè)內(nèi)部之所以有矛盾產(chǎn)生,那是因?yàn)榇蠹覍ζ髽I(yè)的任務(wù)和目標(biāo)沒有明確,或是企業(yè)使命在傳達(dá)的過程中產(chǎn)生了歧義而引起的。企業(yè)需要的一個(gè)清晰潔凈的內(nèi)部溝通環(huán)境,讓大家心往一處聚,力往一處使,這才是企業(yè)真正需要實(shí)現(xiàn)和達(dá)到的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)辦公時(shí)代,企業(yè)大部分的工作都是在網(wǎng)絡(luò)上通過這樣那樣的軟件或工具來完成,很少有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)來安排每個(gè)員工工作的具體事宜,也許當(dāng)你做完某一項(xiàng)工作的時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情早有人做完了,不僅耽誤了時(shí)間,做的還是無用功,企業(yè)的效率低下往往也是由于這樣那樣的溝通不完善造成的。
現(xiàn)在你不用為這些問題而苦惱了,因?yàn)辇埖哑髽I(yè)版即時(shí)通訊軟件,就是專門為解決企業(yè)內(nèi)部溝通、提高企業(yè)協(xié)同辦公效率而研發(fā)的。龍笛企業(yè)版即時(shí)通訊軟件將企業(yè)組織構(gòu)架以扁平式模式顯示出來,員工可以清晰了解企業(yè)的組成和狀態(tài),輔以即時(shí)消息、圖片、文件/文件夾、視頻會(huì)議、系統(tǒng)消息和廣播等日常辦公功能,像螞蟻的排頭兵一樣,讓所有員工清晰了解企業(yè)的目標(biāo)和使命,隨時(shí)提出自己的疑問,報(bào)告自己的工作進(jìn)展,力往一處使,不做無用功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)將不再是什么難事。
千萬不要再說我的企業(yè)不用辦公軟件也運(yùn)行的挺好的,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)辦公已是辦公發(fā)展的潮流。君不見,螞蟻夏天就開始為冬天儲(chǔ)備食物,來為抵御寒冬做準(zhǔn)備。因?yàn)樗鼈冎篮涞亩斐吮┻€是冰雪,是沒有機(jī)會(huì)準(zhǔn)備食物了的。難道身為企業(yè)管理者的你,就沒有一點(diǎn)前瞻性和憂患意識(shí),非要等到危機(jī)來臨的時(shí)候再去部署和挽救,像“寒號(hào)鳥”最后凍死在寒風(fēng)中。在成功和順境的時(shí)候想到失敗和痛苦,在今天的時(shí)間中就想到明天、后天甚至更長遠(yuǎn),部署一套企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng),企業(yè)的未來才能走得更快更遠(yuǎn)。