眾所周知螞蟻是地球上數(shù)量最多的昆蟲種類，但正是這渺小的螞蟻卻能爆發(fā)出超過它體重50倍的力量，而據(jù)科學家分析顯示：如果人類能爆發(fā)出強于人體20倍力量的時候，人就可以像電影里的武林高手一般，踏水而過卻不下沉。

記得小的時候，會捉一只毛毛蟲放在離螞蟻巢穴很遠的地方，看螞蟻是怎么樣搬運食物。你會發(fā)現(xiàn)食物的龐然大物并沒有撼動小小螞蟻的心，他們呼朋喚友，在螞蟻工兵的帶領下齊心協(xié)力，通力合作，一起使勁用力，很輕易的就把自己的食物----比自己身體大若干倍的蟲子搬進自己的洞穴。中途不管你如何阻撓，它們始終會隨著螞蟻工兵的腳步找到一條通往自己回家的路。

試想沒有兵蟻帶頭，沒有團結(jié)一心，相互合作的精神，它們是拿那些龐然大物一點辦法都沒有的。反之，如果大家齊心協(xié)力，團結(jié)合作，再大的困難都是可以輕而易舉的拿下。我們在公司上班也是一樣，每個人都是公司的成員之一，如果我們像一只只螞蟻一樣，大家齊上陣，部門之間加強合作，班組之間加強協(xié)作，同事之間互相配合，戰(zhàn)斗力就會突飛猛進。這樣還怕有完不成的任務，還怕不能生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品?

肯定會有人反駁：螞蟻哪能和人比，人的世界比螞蟻的世界可復雜多了。這一點我不反對，但是作為企業(yè)的一員，你就應該以大局為重，服從企業(yè)的管理和調(diào)配，試想要是企業(yè)都不存在了，你的存在還有價值嗎?其實，企業(yè)內(nèi)部之所以有矛盾產(chǎn)生，那是因為大家對企業(yè)的任務和目標沒有明確，或是企業(yè)使命在傳達的過程中產(chǎn)生了歧義而引起的。企業(yè)需要的一個清晰潔凈的內(nèi)部溝通環(huán)境，讓大家心往一處聚，力往一處使，這才是企業(yè)真正需要實現(xiàn)和達到的目標。

網(wǎng)絡辦公時代，企業(yè)大部分的工作都是在網(wǎng)絡上通過這樣那樣的軟件或工具來完成，很少有一個統(tǒng)一的系統(tǒng)來安排每個員工工作的具體事宜，也許當你做完某一項工作的時候你才發(fā)現(xiàn)這個事情早有人做完了，不僅耽誤了時間，做的還是無用功，企業(yè)的效率低下往往也是由于這樣那樣的溝通不完善造成的。

現(xiàn)在你不用為這些問題而苦惱了，因為龍笛企業(yè)版即時通訊軟件，就是專門為解決企業(yè)內(nèi)部溝通、提高企業(yè)協(xié)同辦公效率而研發(fā)的。龍笛企業(yè)版即時通訊軟件將企業(yè)組織構(gòu)架以扁平式模式顯示出來，員工可以清晰了解企業(yè)的組成和狀態(tài)，輔以即時消息、圖片、文件/文件夾、視頻會議、系統(tǒng)消息和廣播等日常辦公功能，像螞蟻的排頭兵一樣，讓所有員工清晰了解企業(yè)的目標和使命，隨時提出自己的疑問，報告自己的工作進展，力往一處使，不做無用功，實現(xiàn)企業(yè)的既定目標將不再是什么難事。

千萬不要再說我的企業(yè)不用辦公軟件也運行的挺好的，因為網(wǎng)絡辦公已是辦公發(fā)展的潮流。君不見，螞蟻夏天就開始為冬天儲備食物，來為抵御寒冬做準備。因為它們知道寒冷的冬天除了冰雪還是冰雪，是沒有機會準備食物了的。難道身為企業(yè)管理者的你，就沒有一點前瞻性和憂患意識，非要等到危機來臨的時候再去部署和挽救，像“寒號鳥”最后凍死在寒風中。在成功和順境的時候想到失敗和痛苦，在今天的時間中就想到明天、后天甚至更長遠，部署一套企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)，企業(yè)的未來才能走得更快更遠。