在行業(yè)競爭日益激烈，整體經濟環(huán)境不好的情況之下，中小企業(yè)除了要在產品特性、設計、銷售渠道、客戶服務方面做出改變外，還可以應用互聯(lián)網技術，提升運營質量，降低溝通運營成本，向管理要效益。

在互聯(lián)網和新經濟的推動下，企業(yè)的日常運營管理比以往要微妙復雜很多。越來越多的企業(yè)為了能夠順應潮流，都在向互聯(lián)網轉型，但問題也是層出不窮。如企業(yè)的日常管理與業(yè)務流程是分離的，各職能部門之間處于一種割裂狀態(tài)，各成獨立體系，導致各職能部門間信息的不流通，從而大大增加了企業(yè)轉型互聯(lián)網的難度。由此可以看出，傳統(tǒng)的企業(yè)運營方式已無法滿足企業(yè)的需求，想要實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網化，解決組織溝通管理不暢才是重中之重。

一個優(yōu)秀的管理人員，不在于你多么會做具體的業(yè)務，因為一個人的力量畢竟有限，就算渾身是鐵才能打幾根釘？只有駕馭現(xiàn)代信息技術，發(fā)動集體的力量，才是上上之策。

龍笛企業(yè)即時通訊解決方案，立足于服務企業(yè)內部管理的需求，以解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來為目標，通過龍笛的即時消息引擎與工作流引擎，實現(xiàn)組織信息的上傳下達，以及數(shù)據(jù)報表的分發(fā)與收集、提醒及催辦，實現(xiàn)了溝通協(xié)同與業(yè)務開展的一體化，形成企業(yè)內部運營管理的完整閉環(huán)。

龍笛即時通在企業(yè)轉型管理中具有如下重要意義：第一、通過信息共享，促進企業(yè)向信息化運營轉型；第二、企業(yè)要向管理要效益，將IT運營從簡單的技術支持轉化成業(yè)務部門合作伙伴的角色，為經營決策提供支持；第三、運營管理應該延伸為從事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理，能及時修正執(zhí)行過程中的偏差，提升工作效率以及企業(yè)效益。

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