團隊是由管理層和員工為快速協(xié)同、解決問題、達成共同目標(biāo)而組成的一個共同體。不管是問題解決型團隊、自我管理型團隊還是多功能型團隊，都只有一個共同的目標(biāo)，那就是提高工作效率，提升工作業(yè)績。

團隊高效協(xié)作的三大趨勢

首先，企業(yè)越來越重視信息化管理，扁平化也成為企業(yè)管理的趨勢。原來拖沓的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)、各個項目及員工之間的溝通不暢，工作進程無法實時監(jiān)控等眾多因素，需要一種更加高效率、便捷的協(xié)作方式出現(xiàn)。

其次，基于傳統(tǒng)時代的辦公環(huán)境和方式，已經(jīng)不適合當(dāng)下在網(wǎng)絡(luò)越來越普及和方便的情況下，在多個移動端辦公成為常態(tài)，使人們更加需要云服務(wù)的出現(xiàn)，進行資料的存儲和傳輸。

再者，相對中小型團隊而言，大公司團隊所需要面臨的問題也會相對較多，更加需要一個把團隊變小、讓流程更順暢的協(xié)作工具來幫助執(zhí)行，這可能也是為什么協(xié)作軟件比較傾向于中小型團隊的一個原因。

龍笛是一款基于組織架構(gòu)開發(fā)的企業(yè)即時通訊平臺，支持多人小組實時協(xié)作，目前已經(jīng)推出PC、Android、iOS等各種即時終端。所有數(shù)據(jù)實時儲存到企業(yè)即時的服務(wù)終端，支持組織架構(gòu)同步、單點登入、消息推送等。

讓團隊變小。在分級機構(gòu)部們繁多的大企業(yè)中，層級結(jié)構(gòu)大而復(fù)雜，嚴重影響了企業(yè)日常工作和跨部門協(xié)作等效率問題，迫切需要一個可以縮小管理范圍、快速進行協(xié)作的一體化辦公平臺。龍笛支持組織架構(gòu)分級管理，一個部門就可以是一個獨立的團隊，在保持部門相對獨立性的同時，又不會影響部門成員之間的實時協(xié)作。

團隊高效協(xié)作。龍笛以組織架構(gòu)為核心的屬性群管理，可以按某個項目將相關(guān)的員工集中到一個群里來，有效地將相同技能、工作、任務(wù)的人高度智能的聚集在一起，快速協(xié)作，實現(xiàn)團隊高效協(xié)同。

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