Home / Wissensdatenbank / 博客 / 龍笛博客 / 商戰(zhàn)即人戰(zhàn) 龍笛打造新一代“執(zhí)行”團(tuán)隊(duì)

商戰(zhàn)即人戰(zhàn) 龍笛打造新一代“執(zhí)行”團(tuán)隊(duì)

任何一家企業(yè)和公司的發(fā)展都必須快速及高效,這樣才能在市場競爭中搶占先機(jī)。除了企業(yè)高層管理人員需具有洞悉市場發(fā)展規(guī)律、捕獲商業(yè)先機(jī)的敏銳眼光外,公司的內(nèi)部運(yùn)作也非常重要。其中有一點(diǎn)更為重要,那就是企業(yè)的執(zhí)行能力!

據(jù)權(quán)威部門的一項(xiàng)科學(xué)調(diào)查顯示,一個(gè)成功的企業(yè),30%靠決策人的戰(zhàn)略,10%靠市場機(jī)遇,60%依靠各級部門、各個(gè)階層之間管理者所擁有的執(zhí)行能力。

打造高效執(zhí)行力需“軟”、“硬”兼施

企業(yè)的執(zhí)行能力貫穿整個(gè)企業(yè)的始終,從縱向來看,任何一個(gè)級別的領(lǐng)導(dǎo)都需要具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力來維持公司基本運(yùn)作,橫向來看,作為公司的一名員工,應(yīng)該明白員工之間積極配合的重要性,一旦執(zhí)行力到位了,也就贏得了成功的機(jī)會(huì)。

企業(yè)要走具有迅速且高效執(zhí)行能力的道路,所具備的“軟件”設(shè)施很是重要。這里為您推薦一款辦公軟件:龍笛企業(yè)即時(shí)通訊,它是一款以企業(yè)內(nèi)部溝通為基礎(chǔ)、融合IT系統(tǒng)、打造部門協(xié)作的辦公軟件,適合內(nèi)部管理人員和員工協(xié)作共同事項(xiàng),有效提升企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)大智能通信辦公系統(tǒng)。

龍笛在線辦公依附于超強(qiáng)、先進(jìn)管理系統(tǒng)

針對廣大企業(yè)日常繁瑣的辦公流程,龍笛這款即時(shí)通訊不但擁有傳統(tǒng)辦公軟件所需的即時(shí)消息、企業(yè)郵件系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等系統(tǒng),還提供開放接口,便于整合OA和CRM等第三方軟件服務(wù),這些功能的并入幾乎將企業(yè)內(nèi)部、外部運(yùn)作融合于一體。不得不承認(rèn),這正是提高企業(yè)執(zhí)行力最便捷的方式!

自主部署服務(wù)器 打造獨(dú)立安全的辦公環(huán)境

龍笛企業(yè)即時(shí)通訊的成功不僅僅體現(xiàn)在強(qiáng)大的功能上,還表現(xiàn)在龍笛產(chǎn)品服務(wù)理念之上,龍笛產(chǎn)品研發(fā)小組始終將構(gòu)筑企業(yè)安全信息護(hù)欄放在第一位。

龍笛即時(shí)消息采用DES加密,防止來自網(wǎng)絡(luò)的偷窺行為,保證企業(yè)的信息安全。即時(shí)消息通訊過程中擁有消息確認(rèn)和確認(rèn)失敗轉(zhuǎn)離線機(jī)制,傳遞十分可靠,不會(huì)發(fā)生消息丟失問題。

實(shí)踐證明,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,而如何利用高科技來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力對接更是形成核心競爭力的關(guān)鍵。像龍笛企業(yè)即時(shí)通訊這種高效企業(yè)內(nèi)部溝通軟件已經(jīng)逐步走進(jìn)企業(yè),甚至成為眾多企業(yè)競爭的一套“戰(zhàn)略部署計(jì)劃”。

漂亮人妻被中出中文字幕| 肇州县| 人妻激情播播| 簧片在线无码观看| 国产精品污www在线观看| 天堂八在线观看| 91高清国产小视频| 天天爱夜夜爽| 另类一干网| 亚洲av无码一区二区一二区 | 大陆久久极品| www,色综合| 日本A级精品| 欧美成人电影一区二区| 无码中文字幕日韩专区视频| t66y久久精品蜜桃| 久久香蕉超碰97国产精品| 图片区 小说区 综合| 麻豆精品无码一区二区| 久久99国产精品久久久久久久88 | 少妇系列无码| 尤物视频国产在线观看| 久久婷婷五月综合色国产免费观看| 97久久另类人妻| 丁香17C久久| 亚洲机械在线播放| 国内精品久久久久久久久电影网| 宅男午夜中文| 欧美性猛交久久久| 国产成人精品男人的天堂| 五月五夜婷婷| 亚洲中文久久精品无码ww16| 亚洲三区久久| 亚洲日韩字幕| 丰满日本少妇3p| 国产一二三四无码| 日韩午夜电影| 久久精品15| 三上悠亚日韩精品二区| 久久国产男人网| 后入内射国产一区二区 |