企業(yè)組織架構設計的合理與否是決定企業(yè)戰(zhàn)略目標成功的重要因素之一，是企業(yè)為實現目標對資源的一種系統性安排，只有合理完善的組織架構才能為企業(yè)下一步的流程設計和績效考核激勵打下堅實的基礎。現今大部分企業(yè)在組織構架上存在以下問題：

1、準確定義總部和分部、子公司之間的管控關系。隨著商業(yè)模式不斷發(fā)展，企業(yè)如果沒有合理定義集團的管控關系，則管理效率低下的問題就會出現。

2、企業(yè)的組織架構要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結合起來。企業(yè)可以按照地區(qū)、產品等設置矩陣式的事業(yè)部組織架構，并且有意識地培養(yǎng)高級管理人員，以解決企業(yè)快速發(fā)展中的高級人才短缺問題。

組織架構的設計要與時代相融合

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?，F在整個世界處于一個互聯網的時代，任何用戶的需求都是碎片化的，傳統的層級組織架構已經無法適應在互聯網時代企業(yè)管理的需要，因此企業(yè)的管理與組織架構同樣需要系統化，建立一個靈活完整的核心管理統一體，通過架構單元來更有效地為用戶服務。

企業(yè)如何才能擺脫傳統企業(yè)構架的束縛，建立適合企業(yè)發(fā)展需求的組織構架?在互聯網時代，企業(yè)的組織構架必須適應信息碎片化所產生的靈活性需求。而成功建立起單元化管理模式，擺脫傳統層級架構的瓶頸，則必須依賴于靈活而高效的現代信息技術。

高清組織構架 人企合一的核心因素

對于大多數企業(yè)而言，充分將信息技術融入管理之中實非易事。在商業(yè)多元化的今天，致力于幫助企業(yè)建立高效、靈活的溝通管理系統的專業(yè)化軟件廠商，自然而然成為了企業(yè)組織轉型的戰(zhàn)略伙伴。龍笛企業(yè)即時通訊軟件（www.long-d.cn)，將企業(yè)信息化與日常管理充分結合。

龍笛優(yōu)化企業(yè)組織結構主要依靠其平臺上兩個核心的功能點：

1、清晰的組織結構

龍笛企業(yè)即時通訊清晰的結構體系和靈活多變的構架調整方式，讓企業(yè)管理層可以通過對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和構想來對人員進行統一的調整和安排，企業(yè)員工也能夠對自身的工作有一個清楚地認識和定位，徹底解決企業(yè)傳統組織構架中，員工對于自身工作沒有準確的認知，難以讓工作得到高效執(zhí)行的管理模式。

2、實時更新的人員資料

實時的人員資料的更新功能，保證了企業(yè)員工之間的信息通訊即時性和任務分配高效性，使得員工之間的交流與溝通不再受到來自通訊號碼查詢的束縛，只需從清晰地組織構架中找到你想找的人，那么他在企業(yè)的相關資料都盡收眼底，有助于企業(yè)管理者培養(yǎng)高級管理人員。

企業(yè)信息化管理平臺的使用，提升了企業(yè)內部交流、溝通、以及工作安排方面的效率，大大節(jié)約了企業(yè)的人力資源成本和時間成本。對于渴望建立靈活強大的辦公平臺的企業(yè)，實現組織結構的單元化和基于戰(zhàn)略部署的多元化的組織模式，龍笛即時通訊平臺將是互聯網時代廣大企業(yè)的首選。

用一種語言讓企業(yè)讀懂，龍笛高清組織架構讓所有交流只圍繞工作展開，所有工作都圍繞用戶展開，高效潔凈的管理平臺助企業(yè)打造自身的核心競爭力，讓企業(yè)辦公真正“人企合一”。