構(gòu)建企業(yè)辦公的網(wǎng)絡(luò)格局，在21世紀(jì)有全新的詮釋含義在里面。作為從西方輸入中國的管理模式，網(wǎng)絡(luò)化格局的模式，便于企業(yè)整體運(yùn)行的高效率。尤其在信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，企業(yè)的自身格局，通過平臺構(gòu)建起來的無形工作網(wǎng)格，有助于提高企業(yè)自身的管理和運(yùn)營。

作為一款專注于企業(yè)溝通的即時(shí)通訊軟件，龍笛即時(shí)通訊，不僅僅只是為了企業(yè)通過良好的溝通環(huán)境開展工作，其本質(zhì)是為了構(gòu)建企業(yè)本身獨(dú)有的文化體系。從企業(yè)的角度去講，企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸在于信息時(shí)代快速溝通中存在延遲、傳遞失真帶來的障礙。企業(yè)高效管理的根源在于溝通中信息傳達(dá)的順暢與否，穩(wěn)定的、高效的溝通，對企業(yè)自身的影響是環(huán)環(huán)相扣、最終影響企業(yè)的業(yè)績提升。龍笛，以清晰的組織架構(gòu)為企業(yè)量身定做順暢的溝通渠道，其內(nèi)在的運(yùn)作基礎(chǔ)，在積累的經(jīng)驗(yàn)值上，針對性地和企業(yè)本身的文化內(nèi)涵有機(jī)結(jié)合，融入到企業(yè)的血液中來，通過對內(nèi)部企業(yè)的解構(gòu)，達(dá)到一種平衡層面的順暢化。

龍笛即時(shí)通訊(www.long-d.cn)，針對企業(yè)自身的運(yùn)作模式以及企業(yè)各部門之間的不同，采取區(qū)別和針對性的服務(wù)化模式，以企業(yè)各自的框架結(jié)構(gòu)為核心，把握不同的層次面，把不同的面和點(diǎn)有機(jī)的構(gòu)筑和聯(lián)系起來。采取點(diǎn)和面相互通順交流的機(jī)制，點(diǎn)點(diǎn)相通或者面面相連，構(gòu)建起一個(gè)龐大的樹形組織構(gòu)架，把握的層次點(diǎn)不同，其表現(xiàn)出來的形式也不一樣，區(qū)別對待以及實(shí)時(shí)的互動(dòng)通訊，借助于網(wǎng)絡(luò)化的布局，能夠讓企業(yè)里的老員工以及新員工快速有效的融入到團(tuán)隊(duì)中，高效協(xié)作的模式也會及時(shí)的體現(xiàn)出來。

當(dāng)下的企業(yè)運(yùn)營模式，與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的格局已有機(jī)的結(jié)合起來，并且愈發(fā)顯得緊密，企業(yè)自身的信息化，對于提高企業(yè)自身整體運(yùn)作效率以及企業(yè)的競爭力，有很大的幫助和提升。溝通的作用，不僅僅在于簡單的聯(lián)系，把握全局，運(yùn)用溝通所體現(xiàn)出來的整體高效，把精準(zhǔn)的運(yùn)作形式結(jié)合起來，讓企業(yè)整體更具有強(qiáng)勁的競爭力。

龍笛通過高度普及的信息化系統(tǒng)、集成化的運(yùn)作以及電子化模式結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)業(yè)務(wù)管理新型模式愈發(fā)成熟，對于提升企業(yè)自身的競爭力，有很大的幫助。同時(shí)，通過企業(yè)集成型的運(yùn)作管理，滿足了企業(yè)自身多樣化的辦公需求，用極強(qiáng)的針對性，使企業(yè)在運(yùn)作管理中達(dá)到一個(gè)全新的高度。

龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求，并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場景。龍笛即時(shí)通訊軟件穩(wěn)定、小巧、快速，是即時(shí)通訊領(lǐng)域的瑞士軍刀。

隨著企業(yè)信息化程度的越來越高，即時(shí)通訊軟件（IM）在企業(yè)信息化進(jìn)程中不斷被強(qiáng)化，作為信息傳遞的中樞，與OA、CRM、E-mail、SMS等軟件的聯(lián)系越來越緊密，并朝著平臺化方向演變。龍笛即時(shí)通訊系統(tǒng)通過插件體系可以個(gè)性化地定制屬于自己的企業(yè)即時(shí)通訊系統(tǒng)，可以深度深度整合各種OA等應(yīng)用平臺軟件。