部分企業(yè)家在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展過程中無所適從，有的企業(yè)則因決策失敗而迅速消失，有的干脆就把企業(yè)維持在一個(gè)有限的規(guī)模。

以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型的工業(yè)化之路，信息化的非凡功效，正在使越來越多的企業(yè)受益。體制轉(zhuǎn)軌，市場化壓力的逐漸增大，各個(gè)企業(yè)都感到了建設(shè)企業(yè)信息化，提升企業(yè)競爭力的重要性和必要性。信息化建設(shè)可以推動(dòng)人們的觀念創(chuàng)新，可以改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理流程再造，它為企業(yè)管理賦予了新的內(nèi)涵，為現(xiàn)代管理提供了技術(shù)支撐，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新與發(fā)展注入了新的活力。

那么廣大企業(yè)在建立企業(yè)信息化道路上會(huì)遇到哪些瓶頸需要解決？一般來說，快速成長的中小企業(yè)都有著如下困難：

1、缺乏管理制度與流程，人制大于法制

很多中小企業(yè)在管理中仍然延用過去剛起步時(shí)的管理模式，隨著企業(yè)越來越大，管理者在管理范圍與深度上往往力不從心，很多公司出現(xiàn)老板關(guān)注的問題執(zhí)行力較高，忽視的地方相對比較拖拉。公司管理缺乏有效的流程與制度，人為彈性因素很大，許多緊急的事件需要專人跟催方能提高效率。

2、人員流動(dòng)大，組織職能不清

中小企業(yè)較快的發(fā)展過程中，往往受到資金不足與公司品牌影響力較小的約束，用工成本相對不高，再加上發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)調(diào)整頻繁，所以很多企業(yè)的人員流動(dòng)較快，組織架構(gòu)與職能變動(dòng)較高，企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)難度很大。

專業(yè)的企業(yè)即時(shí)通訊平臺龍笛提升企業(yè)競爭力，打造企業(yè)信息化平臺。

龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求，并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場景。在龍笛中每位員工由企業(yè)分配一個(gè)即時(shí)通訊賬號，企業(yè)管理者可直觀地對各部門人員對號入座，員工離職企業(yè)即可收回賬號，可以避免因員工離開而導(dǎo)致企業(yè)客戶資料的流失。
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